УПРАВЛЕНИЕ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ
DOI:
https://doi.org/10.22394/1682-2358-2023-3-68-79Ключевые слова:
управление, информационная неопределенность временная неопределенность, риски, личностьАннотация
Управление в условиях неопределенности рассматривается как открытый, нелинейный, непропорциональный процесс, обладающий системными свойствами. Основанием для эффективного управления становится проектный режим с соответствующими ему элементами: проблема, цель, задачи, мероприятия, стейкхолдеры, план-график, риски. Доказывается, что важными условиями успешного управления является анализ информационной и темпоральной неопределенности.Скачивания
Библиографические ссылки
Федорова А.В., Целуйкина Т.Г. Управление качеством жизни личности в условиях высокой неопределенности и рисков // Вестник Санкт-Петербургского научно-исследовательского института педагогики и психологии высшего образования. 2022. № 4. С. 48–60.
Йенссон Б. Десять размышлений о времени. СПб., 2006.
Хорольцева Е.Б., Федорова А.В. Риски парадигмальных переворотов в исследованиях современных организаций // Вестник Поволжского института управления. 1922. Т 22, № 2. С. 83–95.
Талеб Н. Рискуя собственной шкурой: Скрытая асимметрия повседневной жизни. М., 2018.
Целуйкина Т.Г. Особенности мотивации студентов в условиях цифровизации обучения // Гуманитарные науки в новой реальности: проблемы, подходы, ценности:
сборник статей по итогам Х Международной научной конференции. Саратов, 2022. С. 392–397.
Холмс Э. Риск-менеджмент. М., 2007.
Зазаева Н.Б., Федюнина С.М., Морохова Е.И. [и др.]. Управление коммуникациями в эпоху цифровизации. Саратов, 2020.
Кови С. Третья альтернатива: Решение самых сложных жизненных проблем. М., 2017.
Бытие. Человек. Культура / кол. авт.; под ред. Е.В. Листвиной. Саратов, 2021.
Чиксентмихайи М. Поток: Психология оптимального переживания. М., 2015.
Адизес И. Управление жизненным циклом корпорации. СПб., 2012.
Бауман З., Донскис Л. Моральная слепота: утрата чувствительности в эпоху
текучей современности. СПб., 2019.
